7月19日，全省供销合作社系统监事会2023年上半年工作联席会议在西安召开。省社党组成员、监事会主任侯惠邦出席会议并讲话。西安、渭南、延安、榆林、汉中、商洛等六个市社监事会以及陕西供销电子商务集团有限公司、陕西供销物资回收利用有限公司监事会作交流发言。
会上，各市社监事会深入交流了新时期关于如何开展好监事会工作的认识和做法，客观分析了存在的差距与不足，并就进一步做好系统监事会工作提出了意见建议。陕西供销电子商务集团有限公司、陕西供销物资回收利用有限公司监事会分别就督导检查问题整改、上半年企业总体运行情况、监事会作用发挥等方面工作进行了交流发言。会上讨论气氛浓厚，参会代表围绕监事会的性质和定位、完善制度机制、开展监督检查、加强社有企业监管等方面工作畅所欲言,交流了经验，提高了认识。
侯惠邦最后作总结讲话，明确了召开此次会议的主要目的是：为深入学习贯彻习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，统一思想、总结交流，推动系统监事会2023年各项目标任务落地落实。各单位的发言实事求是 ，分析问题一针见血，提出的意见建议针对性、操作性强。通过此次会议展现了系统监事会干部良好的精神风貌和干事创业的决心信心，统一了系统监事会干部干好本职工作，履行好监督服务职能的思想认识，达到了交流学习、相互促进、凝神聚力的效果。
会议指出，上半年系统监事会结合实际，主动作为、积极履职，监督机制逐步形成，各项制度趋于规范，组织机构基本健全，调查研究深实细准，信息工作扎实有效，较好地发挥了监督服务作用。特别是西安、汉中等市社在筹划和开展监督工作的过程中，突出对社有企业和社有资产的监督，围绕深化社有企业改革，健全监督机制，提高监督效能，做了一些卓有成效的工作和努力。其中，西安市社的社有资产检查提示函工作制度、汉中市社的“一键式”项目资产监督管理法等。
会议强调，上半年系统监事会工作取得了一定的成绩，但依然存在着一些短板和不足，对标年初明确的目标任务仍有不小差距：一是一些监事会干部对工作研究不深、思考不够，对监事会工作的重要性认识不到位；二是一些市社监事会在开展监督工作过程中没有找准切入点；三是一些市县社监事会干部还存在不善监督、不愿监督、不敢监督的问题，缺乏斗争精神；四是系统监事会组织建设、制度建设、队伍建设仍需要进一步加强。
会议要求，系统监事会要加强对业务知识的学习和研究，要按照供销社章程规定，逐条对照剖析，提高工作的主动性和自觉性；要主动作为，有为才有位，良好的制度规定，必须要靠行动去落实；要培育敢于斗争的工作作风，以对个人负责、对组织负责、对供销事业发展负责的态度开展好监督工作；要做好沟通协调，加强请示汇报，争取多方支持，解决制约监事会工作开展的组织建设和制度建设问题；要克服“等靠”思想，主动开展本级监事会培训和调研工作，将培训和调研列入到年度任务清单中，上下联动，全面提升干部队伍能力素质。下半年，要对标省社六届四次理事会、监事会明确的重点目标任务，凝心聚力，勇毅前行，以良好的风貌、进取的精神推动年度各项目标任务完成，助力我省供销合作事业实现高质量发展！
省社监事会副主任、监事，直属企业监事会主席，机关有关处室同志参加了此次会议。
