为全面了解掌握市社直属企业发展情况，近日，延安市供销社党委书记、理事会主任王恒伟带队深入市土产公司、市农业生产资料总公司、市供销贸易储运公司、市供销集团公司开展调研工作。市社党委委员、理事会副主任付朝明及企业管理科相关人员参加调研。
调研组通过实地察看、听取汇报、个别谈话等形式，对市社各直属企业2024年工作开展情况进行全面了解。座谈会上，专题听取了企业领导班子及企业中层以上人员工作汇报，与会人员围绕企业三项制度改革、内控体系建设、农业社会化服务、分布式光伏发电项目运营、社有资产盘活利用等工作进行了充分交流，深入探讨企业目前面临的发展瓶颈，并对2025年工作进行安排。
调研组指出，社有企业是供销合作社为农服务的重要载体和抓手，是促进城乡经济发展、实现乡村全面振兴不可或缺的重要力量。调研组强调，一是要充分发挥现代企业管理制度优势，各企业要尽快建立运用切实可行的激励机制和能上能下的选人用人机制，激发企业发展活力。积极引进现代企业管理模式理念，深入推进三项制度改革落地见效，不断提升社有企业在商贸流通、为农服务领域的能力和水平。二是要紧扣政策、顺势而为，深入研究中省关于农业社会化服务、现代商贸流通、再生资源回收利用体系、农村寄递物流体系相关政策动向，结合各自企业发展实际，系统梳理各自资源资产，提前谋划、积极申报实施，不断提升市场竞争力。三是要深化对外合作，拓展农产品流通、大宗贸易、跨境电商等新型业务。鼓励企业围绕各自业务实际，加大对外招商引资力度，积极参加省内外展示展销活动、寻求合作机遇，拓展农产品销售渠道，打通延安苹果、小杂粮等特色农业产业闭环，切实发挥为农服务作用，助力我市乡村全面振兴。
