3月28日，宝鸡市供销社党组成员、理事会副主任薛永强一行到麟游县供销联社调研社有资产管理情况，县供销联社主要领导陪同调研。
调研组深入麟游县生产资料公司、麟游县农副产品公司详细了解2024年及一季度企业经营情况、社有资产管理情况，与相关负责同志进行深入座谈交流，对企业负责人在设施简陋、人员少、遗留问题多的情况下，仍能保持昂扬向上、积极开拓进取、扎实服务农业、服务群众的做法表示充分肯定。同时，对县联社在强化供销社资产管理方面推行的“四步走”做法给予肯定。薛永强强调指出：一要牢记使命优服务。供销社作为服务“三农”一支不可或缺的力量，继续传承和发扬供销社“背篓精神“、扁担精神”，始终坚持牢记为农服务宗旨，聚焦主责主业，在农资配送、农产品流通中打通服务群众“最后一公里”，让更多群众相信供销社、依靠供销社，为带动群众增收，助力乡村振兴贡献供销力量。 二要盘活资产激活力。对供销社企业现有资产进行全面调查，摸清“家底”，对组织健全、设施完善、资产完好的基层社，通过项目支持、产业转型、服务创新等途径进行资产优化整合，提升服务能力；对有场地、有资产、无经营服务的基层社，通过明晰产权、招商引资、开放办社等方式盘活社有资产，提高运营效率；对靠资产租赁、门店承包维持生存的基层社，通过龙头企业带动、连锁经营、商品配送等方式，恢复业务经营，开展综合服务。三强化管理稳阵地。县供销联社要认真贯彻落实全面从严治社各项规定要求，研究制定切实可行的管理办法，持续加强供销社资产监管，严防资产挪用、侵占等违规违纪问题。要积极争取各级项目资金支持，对年久失修的基层社房产进行维修改造和有效利用，促进资产保值增值，确保供销社资产不流失。
