近期，宝鸡市供销社召开了2025年上半年工作汇报会和下半年工作部署会，全面梳理总结上半年工作，科学谋划扎实推进下半年重点工作。会议由市供销社党组书记、主任冯志兴主持召开，机关全体干部职工、市直单位主要负责同志参加会议。
会议伊始，市直企业主要负责同志、各科室负责人依次围绕上半年工作开展情况进行详细汇报，市社主要领导、分管领导依次对市直单位、各科室工作中取得的成绩和存在的问题逐一点评，并对下半年工作进行了安排部署。
上半年市供销社坚持以服务“三农”为宗旨，紧扣乡村振兴战略部署，各项工作有序推进、亮点频现。一是社有企业发展提质增效。直属企业面对市场低迷、资产空置率高等挑战，坚持稳中求进，实现租赁收入478万元，利润267万元，同比增长2%。供销发展有限责任公司深耕农业领域，完成销售额710万元，在大田种植、农资经营等业务上取得突破。市直企业管理日趋规范，传统业务逐步恢复，改革进程有序推进，历史遗留问题化解扎实推进。二是农业社会化服务持续深化。深入推进农服试点项目落地见效，农业社会化服务试点项目获批4.9万亩，争取补助资金 465 万元。紧扣“三夏”生产需求，充分发挥农资供应主渠道作用，与多家农资生产企业建立长期合作关系，优化采购、配送流程，通过服务上门、送货到田等举措，保障农资稳定供应，上半年供应各类农资13.2万吨，助力粮食安全。三是重点项目建设稳步推进。成功争取省级“新网工程”项目11个，争取财政补助资金892万元，争取资金数量再创历史新高。中国供销（宝鸡）农批城项目加速建设，力争项目“早建成、早投产、早运营、早见效”，通过整合传统市场资源，提升流通效率，强化民生保障。四是基层组织建设不断夯实。加快推进基层供销社改造升级，提升基层社服务能力和水平。通过整合资源、创新经营模式，为农民提供农资供应、农产品收购等一站式服务，进一步密切了与农民的利益联结。五是持续加强产销对接工作。一方面，依托供销系统传统销售网络，积极拓展销售渠道；另一方面，大力发展农村电商，通过线上线下融合模式，助力本地特色农产品走出乡村，带动农户增收效果显著。六是加强党建引领夯实作风保障。持续推进全面从严治党，强化党风廉政建设，开展警示教育活动，筑牢纪律红线。通过“亮比争创”活动，激发干部职工干事创业活力，营造团结协作、奋勇争先的工作氛围。
针对下半年工作，会议结合当前形势和任务，明确提出工作目标和重点任务。一要深化综合改革，激发内生动力。以“三个年”活动为统领，重点推动社有企业市场化改革，完善监管与激励机制，统筹发展与安全，增强企业核心竞争力。二要强化项目引领，增强发展后劲。加大项目谋划力度，聚焦农资网络、农产品流通、再生资源回收等传统业务，同时向冷链物流、农村电商等新兴领域延伸，争取更多项目纳入省市“大盘子”，获得政策与资金支持。着力推进中国供销（宝鸡）农批城建设，完善智慧化运营体系。三要优化服务体系，提升为农效能。依托“新网工程”和电商平台，构建线上线下融合的农产品流通网络，加强产销对接，助力农民增收。同时，深化与农科院等合作，开展实用技术培训，推动庭院经济与特色产业融合发展。
市供销社党组书记、主任冯志兴指出，此次会议以“找差距”“明职责”“强举措”入手，通过听取汇报、领导点评、细化安排，对上半年工作进行复盘，安排部署下半年重点工作。此次会议有三个特点：一是上半年工作稳步前行，各项工作有举措、有成效、有亮点；二是存在问题查找到位，点评安排细致可行；三是下半年工作要强化目标引领、紧盯关键、突破难点、严考细核，确保各项工作任务圆满完成。
冯志兴强调，全体干部职工要提高政治站位，充分认识供销工作在乡村振兴中的重要作用，增强责任感和使命感。要强化责任担当，对照下半年工作目标任务，细化工作措施，明确时间节点，确保各项工作任务落到实处。同时，要加强协作，形成工作合力，提升工作效率和服务水平。此外，还需加强作风建设，严守纪律规矩，打造一支忠诚、干净、担当的供销干部队伍，为全面完成全年工作目标任务提供坚强保障。
此次会议为市供销社系统下半年工作指明了方向，系统干部职工将以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，推动供销合作事业高质量发展，为宝鸡加快建设副中心、打造先行区贡献力量。
