为了深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，落实全国总社“八代会”部署要求，全面提升系统监事会履职水平，1月29日，宝鸡市供销社举办2026年监事会履职能力培训班。各县区供销联社主任、监事会主任、监事会办公室主任或工作人员，市直各公司班子成员、市直企业监事，市社机关各科室负责同志及机关各监事，共计50余人参加了培训。
本次培训邀请西安市供销社党组成员、监事会主任杨三明，省供销总社监事会办公室四级调研员孟辉授课。孟辉以《依章履职 服务大局 以高质量监督服务供销合作事业高质量发展》为题，结合全省供销社监事会工作实际，围绕监事会职责定位、职能职权、履职重点等进行了系统讲解，既对顶层政策进行了系统阐释，也就省社探索实践的创新案例和自己工作体会为大家进行了分享，具有很强的指导性和操作性。杨三明以《抓检查 强监督 去风险》为题，结合自身工作实践，围绕供销社职能职责，系统讲解了新时期供销社要认真学习践行的三个重要文件和必须长期毫不动摇坚持抓好的四项重要工作。同时，结合西安市供销社监事会探索实践，重点从机构编制、四个全程监督、六项专项检查等方面，分享了西安市供销社监事会的成熟经验。此次培训内容充实、重点突出，既是一次精准的业务充电，也是一次全面的工作部署，必将对于大家找准履职定位、补齐能力短板、创新工作方法，全面提升履职能力发挥积极的促进作用。
宝鸡市供销社监事会主任田晓兵强调，各县区供销社监事会要以此次培训为契机，进一步强化责任担当、提升履职能力，以更严的标准、更实的举措做好监事会各项工作。一要准确把握新时期供销社监事会的职责定位、工作重点和实践要求，不断增强做好监事会工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二要立足章程赋予的职责定位，突出重点、精准发力，让监督更具针对性、实效性，推动监事会监督从“被动应对”向“主动防范”转变、从“泛化监督”向“精准监督”升级。三要完善监督工作闭环机制，熟练掌握监事会工作规则、监督程序、调研方法，提高运用专业思维、专业方法发现问题、分析问题、解决问题的能力，不断提升监事会工作的规范化、制度化水平。
